Основы предпринимательства. Сколько необходимо вложить.

ак заявляет еженедельная газета БИЗНЕС, прошло то время, когда можно было начать бизнес с нуля, обладая суммой эквивалентной $4-10 тыс. Сейчас, чтобы открыть на Украине собственное дело, не редко начинающим предпринимателям приходится выкладывать кругленькую сумму. Обусловлено такое положение дел тем обстоятельством, что бизнес-среда стала более организованной и конкурентной, соответственно порог вхождения в бизнес стал выше. На много выше.

Предприниматель должен быть мастером по использованию денег и других ресурсов для развития собственного бизнеса.

Без денег нет бизнеса. Также как и без идей
Любой бизнес, вне зависимости от размера и рода деятельности испытывает недостаток ресурсов. В особенности финансовых средств.

Это происходит не столько из - за неумения предпринимателей оперировать финансами. Проблема в том, что в процессе жизнедеятельности фирмы приходится выбирать из нескольких проектов, и планировать вложения имеющихся средств в наиболее привлекательные. Кроме интуиции и здравого смысла необходимо обладать и некоторым багажом знаний, могущих оказать существенную помощь в выборе правильного объекта для инвестиций.

К сожалению, при планировании бизнеса большинство исходит из того, что любой проект можно оценить по тому, сколько в него вложили и сколько взамен получено прибыли. Использование подобных методов планирования инвестиций - дорога в никуда, больше похожее на тыканье пальцем наугад, со стремлением попасть в переключатель.

Интуиция и опыт. Да, именно так. Наличие в руках сильных инструментов для финансового анализа и планирования не всегда дает ожидаемый результат. Особенно в случаях, когда ведется или планируется вести сразу несколько проектов. С разными стартовыми датами, с взаимосвязанными ресурсами и разделенным управлением. В таком случае, куда большую роль играет умение анализировать нередко противоречивые данные и принимать правильное решение. Менее одного процента руководителей бизнесов, обладающих необходимыми данными в состоянии правильно принять решение. Поэтому более 70 процентов всех проектов потенциально убыточны на стадии планирования и принятия решения об инвестировании.

Снижение издержек - экономия
Вопрос весьма важный, позволяющий существенно облегчить жизнь предприятию. Задача любого бизнеса максимально быстро получить прибыль при минимальных издержках в максимально короткие сроки. Особенно это относится к предприятиям-новичкам и высокотехнологичным бизнесам. Быстрый выход на точку безубыточности означает возможность использования появившихся средств на что - то другое.

Например, на инвестирование в новый проект, сулящий большую прибыль. Поэтому борьба с излишними затратами не есть скупердяйство. Это одно из самых необходимых требований бизнеса. Следующий пример наглядно демонстрирует, каков может быть эффект от борьбы с лишними расходами.

Предположим, предприятие выпускает некую продукцию, и испытывает проблемы с финансами. Проблема в том, что конкуренты выпускают похожую продукцию с практически идентичными характеристиками и сопутствующим пакетом услуг. И сопоставимой ценой. Увеличение заложенной прибыли даже на несколько процентов приведет к резкому оттоку клиентов, как правило, к счастливому конкуренту. Снижение издержек всего на те же пару процентов позволит не только решить проблему с финансами, но и получить преимущества в конкурентной борьбе. Увы, такие случаи можно встретить скорее в теории, чем в действительности. В особенности в украинской. Где от конкурента пытаются оторваться либо ухудшая качество продукции, либо используя "бандитские" методы борьбы.

Данные, которые необходимо учитывать при анализе и планировании инвестиций

Анализ рынка:
- размер рынка;
- темпы роста рынка;
- уровень продажных цен.

Анализ стоимости капиталовложений:
- Объем требуемых инвестиций.
- Остаточная стоимость капиталовложений.

Анализ постоянных и переменных издержек:
- переменные издержки;
- постоянные издержки;
- срок полезной службы необходимого оборудования.

www.pbk.com.ua